科信处  汪洋

1. 对解放思想促“四转”活动的认识和理解

   解放思想促“四转”讨论学习活动进行到了最后一个阶段，几个月来，“四转”活动把解放思想落实到解决影响中核江西科技改革发展的关键问题上，使我们从不合时宜的观念做法中解放出来，从小进即满的落后观念中解放出来，从过去大机关的惯性思维中解放出来，以改革创新精神推动各项工作实现新突破。

   “四转”活动带来了创新发展理念、发展思路、发展举措和工作方法。“四转”之间是相互相承，互为关联的，转观念是解放思想促“四转”的思想源泉，行动之本；转职能是核心，就是要找准位置，强化职责；转作风是保障，以严明的纪律、务实的作风，加强自身建设；转方式是关键，就是解决“怎么管”的问题，查找工作上的偏差，采取具有针对性、实效性的措施，把工作谋划到位，落实到位。

2. 结合部门职责，谈谈转变工作方式在实际工作中的作用

   “四转”活动的目的是抓好各项工作的落实，提升我们工作的执行力，实现中核江西科技高质量发展目标。科技信息化处作为省局实体化改革后新成立的部门，既有实体化前其他部门转移的一些工作任务，也有实体化后新的任务和职责，以中核江西科技高质量发展要求为中心，找准科技信息化工作的定位、方向和目标是做好各项工作的前提。

   1.创新工作方式，抓好制度建设和流程建设。

   中核江西科技正在实施转型发展，部门工作要转型，科技信息化更要转型，转型的方向就是要脱虚向实。科技信息化不是高大上的代名词，而应成为公司高质量发展的助推剂，转变工作方式的抓手是制度建设和流程建设。今年以来，科信处制度建设从无到有，逐步建立一些制度，制定了一些工作流程，尤其是“自主科研项目管理办法”，为各单位长期开展自主科研项目管理工作提供了制度化、规范化、流程化的保障。今年中国铀业给中核江西科技下达了1300万的自主科技投入指标，自主科技管理工作将成为一项长期任务；如何下好科技这盘棋，激活科研项目管理工作，为中核江西科技高质量转型发展服务，是科技信息化工作的转型方向和转变工作方式的要求。自主科研管理工作开好头、起好步，建立起一套模式和标准很重要。在今年公司自主科研项目研讨布置会上，邵局提出：自主科研项目是各单位自身高质量发展，科学发展的需要，要广开思路，转变工作方式，密切结合生产实践，立出一批高质量的自主科研项目，其成果要获得一定的社会效益和经济效益，建立更加符合实际生产的标准体系和科技制度体系。

   科技信息化要以管理制度化，制度流程化，流程信息化的要求，搭建信息化平台，发挥各部门共建的作用，优化办公系统，用信息化推动制度和流程建设。

   2.以项目为依据促进科技成果的转化

   科技工作要脱虚向实靠什么实现？最终还是要落实到一个个具体的项目上，科技成果的转化与项目紧密相连，科技工作的发展和业务，必须要靠项目来带动，也只有把项目作为抓手，才能找准科技工作的着力点，才能形成加快科技发展的合力。

   今年组织开展了三项自主科研项目，为促进科研项目的成果转化，科信处以转变工作方式为出发点，主动对接，将每项科研项目列入部门月度工作计划，深入项目现场开展调研工作，多次组织召开了研讨会和评审会，指导科研工作。工作方式的转变明显带动了科研成果的转化，比如，在浙江万宇环境科技公司危废处理项目上开展的“危废处理标准研究”，申报了一项发明专利，五项新型实用型专利；从立项、设计、验收、成果报告，将科技投入，市场开发、人才培养、科研团队建设有机结合起来，作为企业发展的系统工程，为申报高新企业创造了条件。

   还有江核建公司开展的科研项目“铀矿退役治理施工技术标准体系研究”，将公司成立以来，承接的十几项铀矿退役治理项目的施工管理经验和取得的成果进行了总结。依据对国家和行业标准的研究，形成企业内部标准，为今后铀矿退役治理市场开发和施工管理提供了一份有价值的研究成果。

   3.以标准化促进科技信息化高质量发展

   在科技信息化转变方式方法上，引进标准化的理念和手段，为不断健全科技信息化工作机制，推进科技信息化管理创新具有重要作用。

   科技信息化的部门职责有科技、网络信息、“三标体系”和质量管理等工作，这些方面的工作都与标准化密不可分。科技信息标准化建设是我们今后的一项重要工作，也是转变工作方式的一项内容，主要包括以下几个方面：一是制度体系标准化，以中核江西科技的发展要求，对接国家、行业和中核集团的标准，逐步建立健全科技信息化管理制度。二是工作流程的标准化，使科技、信息、质量等各个工作环节都有相应的程序、相应标准、相应责任和相应要求。三是网络信息标准化。标准化工作是信息化建设中的一项基础性的系统工程，是办公信息系统开发成功和推广应用的关键工作之一，高标准的信息化系统对提升企业管理能力起到积极的推动作用。四是在自主科研方面开展标准化研究。这方面浙江万宇环境科技公司的“岩洞填埋危废入场标准研究”和江核建公司的“铀矿退役治理施工技术标准体系研究”都是对专业领域的一项标准研究，对提高企业的管理水平和增强科技创新能力具有积极的推动作用。

4.为基层单位做好引领和服务工作

这里以质量管理工作为例，在今年中核集团和中国铀业召开的质量管理年度工作会上，强调要坚持“安全第一 质量第一”的根本方针，要求集团上下切实提高对质量管理工作重要性的认识。

过去部分基层单位在工程质量检查和验收中，习惯编套资料签个字盖个章，就算工程质量验收通过了，与中核江西科技转型发展不相符，与解放思想促“四转”的要求不相符。科信处作为质量管理的归口部门，要转变传统的发展思维，打破传统的发展模式，建立与高质量发展相适应的质量文化和严谨高效的执行力。

今年组织了多次质量检查活动，在活动中，首先向基层单位传达了集团质量工作会议精神，做好质量宣传工作；明确提出质量管理工作任务和质量管理标准要求，严格检查工程施工质量情况和内业资料，像安全隐患排查治理一样，落实质量管理。

在对金安铀业、衢州铀业水毁工程质量验收中，现场和内业方面存在的问题还是比较多的，除下达质量检查整改通知单外，还与单位领导和相关人员座谈交流质量管理工作，提高对质量管理工作的认识和重视。今年调整了核工业质量监督第四中心站第二分站领导人员，制定了质量管理工作流程，统一规范了质量检查和验收的内业资料表单。

转变抓质量管理工作的方式，目的就是树立质量意识，重视质量工作，为基层单位做好引领和服务。

5.以目标责任推动工作落实

以列入中核江西科技2020年MKJ重点任务和年度工作计划的科研项目、科技投入指标和办公信息化建设等为主要目标责任，落实到每月的部门工作计划中，按照时间表，任务书，实施方案、工作标准、逐步推进落实。

以目标责任带动工作落实，也带来工作方式的转变和工作作风的转变。在明确目标责任的基础上，思考符合规律性、体现实效性，具有针对性的措施，把目标任务谋划到位、落实到位。

6．加强学习，增强转方式的能力

科研管理工作和信息化建设是新技术、新方法、新理论集中度比较高的专业领域，科研工作需要有创新，要为企业发展创造社会效益和经济效益，信息化建设需要不断更新，要为企业提高办公效率和全面集中管控服务，加强学习和提高学习能力是做好科技信息化工作的基础。

科技信息化要站在一定的高度对接中核集团“三位一体”的战略目标，对接中国铀业“新发展理念”，助力中核江西科技高质量发展，要有超前意识，发挥科技信息化的引领作用。

转变工作方式，就要干一行钻一行，管一行成一行。不断加强学习，不断更新专业知识，跟上企业发展的步伐，全面履行好部门职责。

1. 知行合一，持之以恒，落实“四转”活动要求

今年是科技信息化工作起步之年，建立一套行之有效的自主科研管理模式、重新更新办公信息化系统，以及发挥质量管理的示范效应，都是今年的主要工作，虽然做了许多努力，但还存在不小的差距。一是在自主科技投入工作方面，对基层单位的引领和服务还不够，一些单位对自主科技投入的认识不到位，重视程度不够。二是对办公信息化建设方面的知识学习和掌握不够，距离信息化工作的要求还有很大的差距。（上周到核四院学习了解办公信息化建设情况，对办公信息化建设有了全面的认识，办公信息化不是一个纯软件技术的问题，而是一个管理问题，是一分技术，九分管理；它需要企业将各个方面的管理工作，按照全流程化系统要求提供给软件公司，核四院配备了三名专职网络信息人员，历时7年达到目前的水平，所以信息化建设对我们是任重道远。）三是在建立健全制度方面、在工作流程设计方面和标准化实施等方面还有许多工作要做，还存在不小的差距。

目前，科信处是人少任务重，通过解放思想促“四转”讨论学习活动认识到，只有理清工作思路，把握工作重点，才能促进工作方式的转变。科技信息化工作就像一口井，越往深处挖水越清，味越甜。我们相信科技和信息化工作在企业的长远发展中，其社会价值和经济价值将愈发突出和显现。知行合一，持之以恒，坚持将“四转”活动要求贯彻落实到实际工作中，努力实现科技信息化的高质量发展。

以上是“四转”学习和转方式方面的总结，不足之处请批评指正。