5月21日，中国铀业副总经理李成城和外部董监事一行六人深入金安铀业调研指导工作。

金安铀业副总经理陈波代表公司领导班子就金安铀业融入实体化公司以来工作开展情况、维持维护工作中存在的问题等方面向调研组作了专题汇报。

调研组一行先到七二一矿史展馆进行参观，矿史展馆一幅幅泛黄的老照片、一件件陈旧物件，真实展现当年万人大矿的历史和政治地位。调研组还深入到金安铀业山南矿井、水冶和尾矿库进行调研。

在研讨会上，董事监事对金安铀业“两维”期间做的工作表示肯定，并对下一步工作提出了要求和建议：一是安全环保责任重大，尾矿库、矿井水，安全环保不能出事。二是抓项目，通过争取项目，解决员工收入低的问题，改变人才留不住的现象。三是做好储量管理，虽然停产，但储量和资产都要管理好，同时在做好档案管理。四盘活现有资产，努力增加员工收入，要寻找旱涝保收的项目。五是做好风险内控，做到权责相匹配，内控体系要完善。

中国铀业副总经理李成城对金安铀业提了几点要求：一是董事监事提到的建议，要收集整理，可操作可执行要立刻落实。二是把资产梳理好，规范管理。三是申请科研课题，通过科研项目锻炼现有的人才、做好技术储备。与资源再开发相结合，队伍要得到锻炼和提升。四是谋求开拓发展空间，稳住阵脚，确保安全环保，通过多种形式，实现赢利，改善员工收入。五是进一步完善矿史展馆建设，体现功勋着著、历史深厚，深入挖掘核工业文化遗产，抢抓机遇，62年来变迁，历经调整、做出巨大贡献，多少国家领导人踏上这片热土，要铭记历史，没有昨天就没有今天，更不会有未来，矿史展馆还要完善，结合当前党史学习教育，把红色教育和核工业教育结合，把矿史展馆打造成名片，扩大宣传，把核工业历史传承好。

（金安铀业  江林疆）