为贯彻落实集团公司“决战一百天，决胜十三五”倡议书精神，切实做好四季度安全稳定与安全环保工作，10月14日，金安铀业服务中心采取四项压实措施，确保全年MKJ指标、安全环保、房屋租赁等工作较好完成。

一是提高员工安全意识。结合“跟班领导提问、培训到现场”活动，努力提高员工安全环保意识，同时充分利用好“一对一”的包片管理和互联互保等各种形式，了解员工思想动态，及时消除思想上的不安全因素。

二是强化现场安全管理。严格执行“谁主管、谁负责；谁分管、谁负责；谁安排、谁负责”的原则。分管安全领导和包片的管理人员对分管范围的安全环保工作负责，深入现场，对存在问题提出整改意见和措施。强化领导走动巡查，加强停送电、高空作业、起重运输、危化品场地等薄弱环节的管理，明确安全负责人，确保安全环保无事故，实现安全环保年。

三是严格落实安全制度。开展扎实有效的全员、全过程安全环保制度管理，在实行安全环保正激励的前提下，摒弃好人主义思想，加大对“三违”行为的考核力度，使其成为具有威慑力的“高压线”。

四是开展隐患排查活动。抓好隐患排查、治理、闭合管理，完善隐患排查及分析通报，责任落实，追究考核工作。在落实逐级安全责任制方面，特别是跟班现场安全管理、安全把关作用发挥、安全措施落实、正规操作要求、员工行为规范等，作为跟班领导、管理人员的工作重点，进行严格要求。

（金安铀业  温永忠）